7月11日下午，商品混凝土公司在公司501會(huì)議室召開(kāi)四屆一次董事會(huì)。該公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記馬能飛主持會(huì)議，公司黨委書(shū)記王伍升，公司總經(jīng)理查全鋼，公司副經(jīng)理朱文志、蔣科宏出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了商品混凝土公司《四屆一次董事會(huì)董事調(diào)整議案》《四屆一次董事會(huì)董事長(zhǎng)調(diào)整議案》《四屆一次董事會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告》《2022年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)告》和《2022年度利潤(rùn)分配方案》五項(xiàng)議案，并分析了《截至2023年5月應(yīng)收賬款表》，與會(huì)人員依次提出意見(jiàn)及建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)議內(nèi)容對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求：一是新成立的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)必須堅(jiān)持科學(xué)決策、依法決策、有效監(jiān)督及依法監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)重大決策程序制度；二是班子成員要有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，要有作為，分工負(fù)責(zé)、考核到人，制度的執(zhí)行力要加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)承諾要兌現(xiàn)；三是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要靠人才支持，人員培養(yǎng)、人才引進(jìn)要有計(jì)劃和對(duì)策；四是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大、各種困難較多的情形下，務(wù)必重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，保證安環(huán)事故發(fā)生率為零；五是產(chǎn)品研發(fā)要有行動(dòng)，將沙溪尾砂利用起來(lái)，在保證質(zhì)量的前提下，有效降低生產(chǎn)成本；六是加大清欠工作力度和對(duì)應(yīng)收賬款的管控，要出“實(shí)招、硬招”，減少壞賬，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，緩解資金壓力。
商品混凝土公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員及部分自然人股東出席、列席會(huì)議。
（商品混凝土公司 花玲玲）
（圖為該公司四屆一次董事會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
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