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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司質(zhì)量計(jì)量管理，提高各單位質(zhì)量管理效率。3月21日起，公司開展為期一周的一季度質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

此次質(zhì)量專項(xiàng)檢查涉及公司所屬7個單位，主要圍繞質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量日常管理、質(zhì)量問題處理等內(nèi)容。各單位質(zhì)量管理工作總體可控，但存在少數(shù)單位質(zhì)量部門或項(xiàng)目日常質(zhì)量檢查工作存在檢查內(nèi)容不具體、無針對性、記錄不認(rèn)真等情況，工程（產(chǎn)品）實(shí)體質(zhì)量存在一些常見觀感質(zhì)量問題。檢查針對存在的問題提出整改意見和建議，并對各單位下達(dá)整改通知單限期整改。

（質(zhì)計(jì)部  方越紅）

(下圖為現(xiàn)場檢查)